Việc lặp lại chiếm thời gian
Đội ngũ vẫn phải sao chép, tổng hợp và kiểm tra thủ công qua nhiều công cụ.
ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG VẬN HÀNH / AI OPERATIONS DIAGNOSTIC
Tìm đúng điểm nghẽn trước khi mua thêm công cụ.
Trong một tuần, chúng ta cùng chủ doanh nghiệp và người phụ trách quy trình xem công việc thật, đánh giá hiện trạng công nghệ, rồi chọn đúng phòng ban và quy trình cần tối ưu.
1 tuần làm việcMột phạm vi quy trình ưu tiên100% được khấu trừ khi triển khai
PHÍ ĐÁNH GIÁ / ĐỢT
18.000.000đĐánh giá hiện trạng quy trình và công nghệĐược khấu trừ 100% khi doanh nghiệp ký giai đoạn triển khai trong vòng 30 ngày.
BÀI TOÁN CHÚNG TA CẦN GIẢI
Không phải công cụ nào cũng giải quyết đúng điểm nghẽn.
Đánh giá hiện trạng giúp chủ doanh nghiệp tránh mua thêm phần mềm khi vấn đề thật nằm ở quy trình, dữ liệu, trách nhiệm hoặc cách bàn giao.
Nhiều công cụ nhưng chưa rõ ưu tiên
Nhiều ý tưởng AI nhưng chưa có thứ tự ưu tiên, người phụ trách và tiêu chí thành công.
Tăng người để bù cho quy trình
Khách hàng tăng kéo theo thêm người, thêm vòng sửa và thêm rủi ro chất lượng.
BẠN NHẬN ĐƯỢC
Một quyết định rõ ràng cho 90 ngày tiếp theo.
Không phải một bản đánh giá dài để cất trong thư mục. Bạn nhận được bản đồ đủ cụ thể để quyết định triển khai cùng tôi, tự triển khai hoặc dừng lại đúng lúc.
Bản đồ hiện trạng quy trình
Các bước đang diễn ra, người tham gia, công cụ, dữ liệu đầu vào, điểm chờ và bước có thể loại bỏ.
Bảng ưu tiên cơ hội
Xếp hạng theo giá trị, độ khả thi, rủi ro, mức sẵn sàng dữ liệu và công sức triển khai.
Lộ trình 30/60/90 ngày
Phạm vi triển khai, số đo hiện trạng, người phụ trách phía doanh nghiệp và điều kiện để quy trình chạy ổn định.
CÁCH TRIỂN KHAI
Một tuần để hiểu rõ, chọn đúng và quyết định.
Chốt mục tiêu, người phụ trách, phạm vi dữ liệu và quy trình cần xem.
Phỏng vấn, xem công việc thật, vẽ các bước xử lý và ghi số đo hiện trạng.
Đánh giá cơ hội, ước tính tác động và chọn phần việc phù hợp để tự động hóa.
Trình bày lộ trình, phạm vi triển khai và cách đo trước khi quyết định bước tiếp theo.
SAU ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG
Ba lựa chọn rõ ràng, không bị ép mua triển khai.
Nếu bài toán chưa đủ sẵn sàng, chúng ta nói rõ phần cần chuẩn bị. Nếu đã đủ rõ, phí đánh giá được trừ thẳng vào giai đoạn triển khai.
Triển khai cùng KIEN.LIVENgân sách tham chiếu 150–400 triệu / 90 ngày.
Tự triển khai trong doanh nghiệpBạn nhận bản đồ hiện trạng, bảng ưu tiên và lộ trình để đội ngũ tiếp tục.
Tạm dừng có chủ đíchBiết chính xác dữ liệu, người phụ trách hoặc quy trình nào cần hoàn thiện trước.
PHÙ HỢP KHI
Bạn có một bài toán rõ và người cùng triển khai.
PHÙ HỢPBạn sẵn sàng bắt đầu
- Doanh nghiệp dịch vụ 20–200 người
- Chủ doanh nghiệp muốn tăng năng lực phục vụ mà không phình bộ máy
- Có người phụ trách quy trình tham gia xuyên suốt
- Sẵn sàng chia sẻ quy trình, công cụ và số đo hiện tại
CHƯA PHÙ HỢPNên chuẩn bị thêm
- Chỉ muốn thử một công cụ hoặc học mẹo ra lệnh cho AI
- Chưa chọn được quy trình cụ thể để đo
- Không có người chịu trách nhiệm phía doanh nghiệp
- Đang tìm dự án phần mềm lớn thay vì tối ưu vận hành
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Dữ liệu của chúng tôi có được đưa ra ngoài không?
Chúng ta bắt đầu bằng phạm vi dữ liệu tối thiểu, phân quyền và chốt kiểm soát có người chịu trách nhiệm. Công cụ nào được kết nối sẽ được chốt trong buổi khởi động.
Đánh giá hiện trạng có bao gồm triển khai tác tử AI không?
Không. Đánh giá hiện trạng tạo bản đồ và quyết định triển khai. Giai đoạn triển khai là bước riêng, có phạm vi và ngân sách riêng sau khi hai bên thống nhất lộ trình.
Sau khi gửi thông tin thì chuyện gì xảy ra?
Tôi phản hồi để xác định bài toán sơ bộ, sau đó hẹn một cuộc trao đổi ngắn. Nếu phù hợp, chúng ta chốt lịch khởi động và phạm vi đánh giá.
ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG VẬN HÀNH / AI OPERATIONS DIAGNOSTIC
Mang một quy trình thật vào cuộc trao đổi.
Không cần chuẩn bị slide. Chỉ cần cho tôi biết việc nào đang tốn nhiều giờ, nhiều vòng sửa hoặc phụ thuộc vào một người.